Les organisations résilientes adoptent une approche holistique et créent une intégration transparente dans laquelle la gestion de la sécurité est simplement une gestion du travail. Ils croient que la sécurité est une propriété émergente du fonctionnement d’une organisation, ainsi que de la planification et de l’exécution du travail. Les entreprises se concentrent sur une communication ouverte, sur la compréhension de la manière dont le travail est effectué, sur l'anticipation des futurs scénarios opérationnels et sur la minimisation des conflits d'objectifs. Cette approche intégrée de la gestion du travail crée un alignement entre la sécurité et le travail. Ces idées ne sont pas nouvelles, elles ont été continuellement développées et élargies depuis la publication de la théorie des organisations à haute fiabilité (HRO) dans les années 1980. Ce qui est nouveau en revanche, c'est l'application pratique de ces approches de sécurité « New View » et la mise en œuvre des principes de Performance Humaine et Organisationnelle. Le Dr David Provan possède une décennie d'expérience dans la mise en œuvre pratique de HOP, y compris les cinq dernières années en tant que consultant stratégique auprès de certaines des entreprises les plus grandes et les plus innovantes au monde dans plusieurs secteurs. Dans cette présentation, nous explorerons un cadre éprouvé en 15 éléments pour la mise en œuvre durable d'approches améliorées en matière de gestion de la sécurité.